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dc.contributor.advisorBourdon, Sylvainfr
dc.contributor.authorMcIntyre, Jimmy Peixefr
dc.date.accessioned2014-05-14T15:57:47Z
dc.date.available2014-05-14T15:57:47Z
dc.date.created2004fr
dc.date.issued2004fr
dc.identifier.isbn0494002085fr
dc.identifier.urihttp://savoirs.usherbrooke.ca/handle/11143/913
dc.description.abstractCette thèse porte sur les facteurs d'innovation, dans un contexte de changement organisationnel de petites entreprises (PME) de l'État de Pernambouc, au Brésil. La recherche a été développée à partir d'observations faites sur le terrain et de rencontres orientées, dans le but de pouvoir répondre aux cinq questions posées ci-dessous: (1) Dans le contexte interne des PME en processus de changement organisationnel par le biais de l'apprentissage continu, quels sont les facteurs qui font obstacle à l'innovation, quels sont ceux qui la favorisent et ceux qui y contribuent, et enfin ceux qui peuvent empêcher ces organisations de passer d'un mode d'opération traditionnel à un mode innovateur? (2) De quelles façons les facteurs d'obstacles et ceux facilitant les innovations se présentent-ils dans le contexte politico-administratif des PME en processus de changement organisationnel? (3) Quelles sont les influences négatives et positives pour les innovations que nous pouvons rencontrer dans le système de communication des PME en processus d'innovation? (4) Quelles sont les divergences, les accords et les jeux existants dans le contexte des relations de travail dans les PME, en processus de changement organisationnel par le biais de l'apprentissage continu? (5) Par rapport aux modifications dans le système articulé et hiérarchisé des PME en processus d'innovation, quels sont les facteurs qui se présentent comme les plus importants pour empêcher ou faciliter les changements organisationnels désirés? Pour répondre à ces questions, nous avons effectué quatre études de cas à base d'entretiens semi-directifs et d'observation sur le terrain, dans autant de PME du secteur agro-alimentaire laitier de la région de Pernambouc au Brésil. Notre réflexion a privilégié les quatre systèmes dans l'organisation: le système politico-administratif, le système de communication, de relations et d'articulation et celui de hiérarchisation dans un contexte de changements organisationnels. Ainsi, la connaissance des facteurs, favorables et d'obstacles, dans un contexte de changement organisationnel d'entreprises innovatrices, pourra servir de base à la formulation de nouvelles stratégies d'apprentissage pour la formation continue, en les adaptant aux particularités et aux besoins des PME. Ces résultats pourront également servir de support à d'autres recherches voulant approfondir ce sujet dans ce contexte spécifique de la formation continue et du processus de changement organisationnel des PME au Pernambouc.fr
dc.language.isofrefr
dc.publisherUniversité de Sherbrookefr
dc.rights© Jimmy Peixe Mc Intyrefr
dc.titleLes facteurs favorables et d'obstacles aux innovations dans un contexte de changement organisationnel des PME et de l'État de Pernambuco au Brésilfr
dc.typeThèsefr
tme.degree.disciplineGestion de l'éducation et de la formationfr
tme.degree.grantorFaculté d'éducationfr
tme.degree.levelDoctoratfr
tme.degree.namePh.D.fr


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