La formation à la gestion coopérative dans les programmes d'aide au développement coopératif des organisations non gouvernementales au Mali

Abstract

Ce présent document est le résultat d'une laborieuse recherche, ma modeste contribution à l'aide au développement coopératif malien par les Organisations Non Gouvernementales canadiennes. Une rétrospective à travers l'analyse critique d'opinions connues des chercheurs et des praticiens par rapport à la problématique de la coopération, a permis de ressortir les difficultés de gestion coopérative. Par la suite une réflexion est faite sur la formation à la gestion des Ong par une analyse de leurs approches d'intervention, et leurs aptitudes à s'articuler autour du régime coopératif comme agent de promotion socioéconomique. Il s'agit enfin de proposer un modèle type qui s'appuie sur l’autoformation à la gestion en vue de bâtir un nouveau type de coopérateur, et la mesure de son efficacité. Somme toute, la philosophie d'action de ces Ong traduit celle vivement exprimée dans un discours le 13 juin 1986 par Monique Vézina alors, ministre des relations extérieures: On ne peut pas faire de l'aide au développement international sans passer par la base et [. . .] le maître d'oeuvre de tout projet de développement sur le terrain, c'est le conseil du village, le paysan, ou le petit entrepreneur. Notre philosophie s'appuie sur le dynamisme des populations.