Stratégies d’appui aux mouvements des organisations paysannes au Rwanda

Abstract

Les organisations associatives paysannes au Rwanda se forment à partir des groupes d'individus qui traduisent leurs aspirations et priorités communes dans les actions opérationnelles et stratégiques. Le développement étant une réponse aux besoins des individus et des collectivités, la fonction stratégique d'appui doit aider à organiser leurs divers niveaux de compétence et de conscience, à lutter pour gagner et réussir leur auto-développement. C'est à travers le creuset de leurs expériences séculaires, de leurs modes de vie et d'actions coutumières que devraient se trouver les supports qui servent à leurs organisations économiques et sociales nouvelles. La condition nécessaire à la valorisation des gens est avant tout la possibilité d'entraînement à l'innovation qui prend sa source dans la recherche et dont la technologie constitue le déterminant essentiel. Les activités économiques et sociales font appel, pour leur conduite, à une variété de formes d'organisations. Sous la pression de 1'environnement, les stratégies d'alliances entre organisations sont utilisées pour pénétrer des marchés, acquérir des technologies, financer des nouveaux programmes, satisfaire les exigences de formation et d'apprentissage etc... L'histoire fournit les données qui permettent de comprendre le présent et d'éclairer l'avenir. Il faut remonter aux origines historiques de la solidarité des groupes du Rwanda pour dégager chronologiquement les éléments qui conduisent à la définition stratégique d'appui aux communautés associatives. L'histoire des pionniers de Rochdale est maintenant très connue. Les efforts de ce groupe de vingt-six tisserands extrêmement pauvres mais honnêtes et résolus ont été à l'origine d'une entreprise gigantesque que dirige maintenant le mouvement coopératif britannique. C'est ce mouvement qui a été le prototype d'un grand nombre d'autres organisations imposantes dans le monde. C'est une preuve frappante des possibilités de l'action concertée même des plus faibles des pionniers. Dans le milieu rural rwandais, existent des terrassiers, des tisserands, des agriculteurs, des charpentiers, des maçons, des vitriers, des peintres, des cordonniers etc... Il suffit de s'organiser pour canaliser les énergies et s'assurer des avantages substantiels. On ne peut pas changer plusieurs années d'histoire en un jour, c'est pourquoi il faut des stratégies de petits pas en avant. Un pronostic des formes d'appui sera dégagé à chaque étape et cela à la base et à la lumière du contour de chaque contexte du plan de ce travail.