Dans le cadre d'une ACV, conception d'un outil d'aide à la sélection d'un jeu de catégories d'impact pour les entreprises européennes et nord-américaines du secteur textile
Publication date
2011Author(s)
Thériault, Nicolas
Subject
Analyse du cycle de vieAbstract
Le cadre méthodologique de l’analyse du cycle de vie (ACV) est divisé en quatre phases. L’évaluation de l’impact du cycle de vie (ACVI) constitue la troisième phase. Elle implique l’utilisation de méthodes d’évaluations des impacts (méthodes d’ÉICV) et de catégories d’impact. Or, la sélection d’une ou de méthode(s) d’ÉICV, de même que d’un jeu de catégorie d’impact peut s’avérer difficile pour un non-expert. Vient ajouter à la complexité le fait que chaque secteur d’activité industrielle possède des caractéristiques particulières. Ainsi, les entreprises, n’ayant pas toujours l’expertise souhaitée, pourraient faire des choix erronés lors de la phase d’ACVI, ce qui pourrait éventuellement se traduire par des erreurs de conception. Bien que des outils de comparaison des méthodes d’ÉICV et des catégories d’impact soient actuellement disponibles, aucune ne prend en compte les secteurs d’activité. C’est donc à quoi travaille une équipe de recherche française impliquant une entreprise textile (TF Création), l’Institut Français du Textile et de l’Habillement et l’Université de Technologie de Troyes (le projet T-Soft). Le présent travail s’inscrit donc dans le cadre du projet T-Soft. L’objectif principal consiste à concevoir un outil d’aide pour les entreprises du secteur textile, afin de les guider lors de la sélection de méthodes d’ÉICV et d’un jeu de catégories d’impact, dans le cadre d’une étude d’ACV. Essentielle à la conception de l’outil d’aide, une grille d’évaluation comparative de six méthodes d’ÉICV européennes et nord-américaines (CML 2002, EDIP 2003, ReCiPe, LUCAS, TRACI et USEtox) pour dix catégories d’impact a d’abord été développée. Celle-ci repose principalement sur un inventaire exhaustif des principales caractéristiques des six méthodes d’ÉICV pour chacune des dix catégories d’impact, préalablement réalisé. Le résultat final est un outil d’aide innovant qui inclut la notion de secteur d’activité au choix de méthodes d’ÉICV et qui prend la forme d’un tableur Excel©. L’outil est parfaitement fonctionnel et il permet aux entreprises textiles européennes ou nord-américaines de se construire un jeu de catégories d’impact, adapté à leur contexte, en répondant à sept questions.
Collection
- CUFE – Essais [1194]