Les indicateurs de performance environnementale au service de l'écoefficacité : le cas de la mine Canadien Malartic

Abstract

Malgré l’évolution des mentalités et l’adoption de nouvelles pratiques en matière de gestion environnementale, un fort préjugé demeure à l’intérieur de la communauté des affaires et des milieux industriels : la protection de l’environnement a un coût et nuit à la compétitivité. Le développement de la comptabilité de gestion environnementale est un mouvement novateur et structuré qui a favorisé la transformation de ces perceptions. Son utilisation dans plusieurs organisations a permis de libérer la symbiose naturelle entre la performance économique et la performance environnementale en les combinant dans une logique de prévention de la pollution et d’écoefficacité. L’objectif principal de cet essai est de proposer et de tester une série d’indicateurs construits à partir des données de coûts recensées par la comptabilité de gestion environnementale. En développant un langage commun entre les gestionnaires en environnement, les comptables et la direction, ces indicateurs encouragent l’optimisation de l’utilisation des ressources et la réduction de la pollution à la source. En fait, les indicateurs sont des dépisteurs d’opportunités qui ciblent les aspects environnementaux générant les coûts les plus importants. Le calcul des indicateurs pour la mine Canadian Malartic a permis de constater que plus de 90 % des coûts environnementaux proviennent de la perte de ressources dans les rejets, les déchets et les émissions. Cet exercice a également permis d’identifier une série d’opportunités de prévention de la pollution dont la recirculation des réactifs dans le procédé et la mise en place de programmes d’efficacité énergétique des bâtiments et des équipements mobiles miniers. Les résultats de l’étude de cas démontrent qu’en travaillant à l’aide de ces indicateurs, les organisations ont un outil de plus dans leur quête d’un développement industriel durable. Cependant, pour maximiser ces bénéfices, elles devront notamment s’approprier les principes de comptabilité de gestion environnementale, développer une expertise interne de même qu’effectuer un suivi régulier des indicateurs à l’interne comme à l’externe.