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dc.contributor.advisorDenoual, Gérardfr
dc.contributor.authorCantin, Karinefr
dc.date.accessioned2015-07-21T20:04:07Z
dc.date.available2015-07-21T20:04:07Z
dc.date.created2009fr
dc.date.issued2009fr
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11143/7094
dc.description.abstractDes municipalités et des municipalités régionales de comté (MRC) prennent de plus en plus conscience de l’interrelation qui existe entre le domaine du social, de l’économie et de l’environnement des enjeux auxquels elles sont confrontées. Pour garantir la viabilité des communautés, assurer un développement durable du territoire s’avère un incontournable. C’est pourquoi la MRC de La Jacques-Cartier a démontré un intérêt à réaliser un exercice de veille stratégique. Il vise à émettre des recommandations pour assurer, dans une vision de développement durable, une gestion stratégique cohérente dans la MRC. La recherche de cohérence des actions avec les niveaux local, régional, métropolitain et national est une préoccupation constante et fort complexe. Il en ressort que l’intégration des principes du développement durable aux outils de planification actuels tels un schéma d’aménagement et de développement est le moyen préconisé pour soutenir un développement durable du territoire. Par ailleurs, il appert de réaliser et de tenir à jour un diagnostic, d’adopter une vision partagée et d’investir dans des communications tout au long du processus afin d’assurer une mobilisation citoyenne qui est un gage de succès.fr
dc.language.isofrefr
dc.publisherUniversité de Sherbrookefr
dc.rights© Karine Cantinfr
dc.subjectMRCfr
dc.subjectDéveloppement durablefr
dc.subjectCohérencefr
dc.subjectAxesfr
dc.titleLa MRC de la Jacques-Cartier face au développement durable recherche de cohérence et axes d'interventionfr
dc.typeEssaifr
tme.degree.disciplineEnvironnement et développement durablefr
tme.degree.grantorCentre universitaire de formation en environnement et développement durable (CUFE)fr
tme.degree.levelMaîtrisefr
tme.degree.nameM. Env.fr


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