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dc.contributor.advisorWener, Normandfr
dc.contributor.authorGaulin, Joséefr
dc.date.accessioned2014-05-15T13:17:30Z
dc.date.available2014-05-15T13:17:30Z
dc.date.created2000fr
dc.date.issued2000fr
dc.identifier.isbn0612617556fr
dc.identifier.urihttp://savoirs.usherbrooke.ca/handle/11143/2166
dc.description.abstractCette recherche exploratoire avait pour objectif principal d'identifier et de comprendre les sources d'insatisfaction et de satisfaction des employés de la papetière Rolland à la suite de l'acquisition par le Groupe Cascades à l'égard des changements implantés après la transaction. Plus spécifiquement, nous avons tenté d'identifier les composantes organisationnelles qui suscitent le plus d'insatisfaction et de satisfaction, tout en vérifiant s'il existe des différences d'attitude significatives entre les groupes d'employés rencontrés (cadres, ouvriers, employés de bureau, représentants syndicaux). Afin d'atteindre ces objectifs et de bien cerner la problématique à l'étude, un cadre théorique a été élaboré, mettant l'accent principalement sur les théories du changement organisationnel, des fusions/acquisitions ainsi que des structures organisationnelles. Puis, nous avons décrit le contexte de la transaction entre Rolland et Cascades de sorte de pouvoir émettre quelques hypothèses. De façon à vérifier les hypothèses de la recherche, deux méthodes de collecte des données ont été utilisées : le questionnaire écrit et l'entrevue focalisée (focus group )."--Résumé abrégé par UMI.fr
dc.language.isofrefr
dc.publisherUniversité de Sherbrookefr
dc.rights© Josée Gaulinfr
dc.titleLa réception du changement par les employés et employées d'une entreprise mécaniste dans un contexte de fusion/acquisition le cas de la Papetière Rolland Inc.fr
dc.typeMémoirefr
tme.degree.disciplineCommunicationfr
tme.degree.grantorFaculté des lettres et sciences humainesfr
tme.degree.levelMaîtrisefr
tme.degree.nameM.A.fr


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