Délestage électrique et performance des firmes au Burundi : la taille des firmes importe-t-elle?

Abstract

La littérature montre que le délestage électrique est une contrainte à la rentabilité dans les pays en développement (Doe et Asamoah, 2014; Bowen, Morara et Mureithi, 2009; Hseih et Klenow, 2012). Les chercheurs ont dévoilé que le délestage crée des pertes de ventes non écoulées et des coûts additionnels d’exploitation. Dans ce mémoire, nous examinons la façon dont le délestage affecte la performance des firmes. Notre base de données vient de World Bank Enterprise Survey’s. Elle résulte d’une enquête de 2006 sur le climat des affaires des manufactures. Elle comprend 102 entreprises et 575 variables en coupe transversale. Notre méthodologie est une étude de la densité linéaire locale (McCrary, 2008). Cette méthode permet de conduire une étude de l’écart entre groupes de firmes par le biais de différences en coefficients. Nos résultats révèlent un bris dans la densité à 20 employés qui est probablement dû au délestage. L’implication de notre analyse est que les décideurs gagneraient à investir à l’accès pour tous aux générateurs électriques. De la sorte, ils stimuleraient la performance des producteurs majoritaires d’un pays en développement.