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dc.contributor.advisor[non identifié]
dc.contributor.authorLeblanc, Marcel
dc.date.accessioned2019-02-25T18:36:20Z
dc.date.available2019-02-25T18:36:20Z
dc.date.created1973
dc.date.issued1973
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11143/14960
dc.description.abstractIl existe des besoins, telle l'intégration, la différenciation, la motivation, qui sont indispensables au bon fonctionnement de toute organisation progressive. Mais il appert que seules des structures décentralisées peuvent répondre à de tels besoins. D'autre part, l'après-guerre a été témoin d'une croissance remarquable des organisations, aussi bien en nombre qu'en puissance et en taille. La complexité des organisations, associée à l'instabilité de l'environnement, nous oblige à concevoir des systèmes d'information capables d'en assurer la coordination et de rationaliser la prise de décision face au nombre d'options et d'opportunités sans cesse en offre. En outre, dans la littérature traitant de la question, certains auteurs, dont Leavitt et Whisler, Delehanty et Galbraith s'unissent pour affirmer que les systèmes d'information conduisent à la centralisation. Une telle polémique est à l'origine de cette recherche dont l'objectif était de mesurer l'effet des systèmes formels d'information sur la centralisation et la décentralisation organisationnelle.
dc.language.isofre
dc.publisherUniversité de Sherbrooke
dc.rights© Marcel Leblanc
dc.titleDéveloppement des systèmes d'information : centralisation et décentralisation
dc.typeMémoire
tme.degree.disciplineSystème d'information et méthodes quantitatives de gestion
tme.degree.grantorFaculté d'administration
tme.degree.levelMaîtrise
tme.degree.nameM.A.


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