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dc.contributor.advisor[non identifié]
dc.contributor.authorChaperon, Marie-Jeanne
dc.date.accessioned2018-10-19T17:18:39Z
dc.date.available2018-10-19T17:18:39Z
dc.date.created1984
dc.date.issued1984
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11143/13839
dc.description.abstractNotre travail veut se rattacher à la problématique d'une ville mono-industrielle, aux objectifs que poursuit le F.P.I., aux projets de base de cette nouvelle structure organisationnelle, ainsi qu'à la situation telle que vécue en 1977 par les citoyens d'East-Angus lors de l'annonce officielle de la fermeture de leur usine. Ce recul nous amènera à imaginer le possible ou le probable de ce qui pourrait arriver à Windsor advenant la fermeture de l'usine. Partant de là, nous ferons une analyse stratégique et structurale de la situation qui prévaudrait à Windsor advenant l'annonce d'une telle fermeture. Nous porterons une attention spéciale aux relations conflictuelles et nous établirons des comparaisons entre la situation telle que vécue à Windsor et une autre situation semblable qui a été vécue dans un autre milieu semblable, soit East-Angus, il y a quelques années. Pour recueillir des données nécessaires à notre travail d'analyse, nous présenterons deux stratégies d'information. Premièrement, des entrevues furent réalisées entre le 22 février et le 17 mai 1982, auprès des différents acteurs du milieu. Deuxièmement, à cause de notre connaissance du milieu, nous ajoutons à ces entrevues, les données qui nous viennent de notre observation participante.
dc.language.isofre
dc.publisherUniversité de Sherbrooke
dc.rights© Marie-Jeanne Chaperon
dc.titleFonds de prévoyance d'investissement de Windsor Inc.
dc.typeMémoire
tme.degree.disciplineTravail social
tme.degree.grantorFaculté des lettres et sciences humaines
tme.degree.levelMaîtrise
tme.degree.nameM. Serv. soc.


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