Approche d'analyse sur la décision de localisation pour une entreprise dans un parc industriel, en contexte québécois

Abstract

Tout au long de cet essai, nous avons tenté de mettre en lumière l'importance de cette décision et les procédures d'applications qui permettent le choix du parc optimal. À l'intérieur de notre cadre théorique, nous avons expliqué l'incidence de la décision de localisation face à la fonction de coût de production et par la suite, la façon dont cette décision fut exposé d'après Alfred Weber. L'idée principale découlant de ce cadre théorique est la suivante: ""Pour un budget donné à quel endroit notre entreprise produira le maximum d'outputs ou biens pour un niveau d'inputs donnés ? À quel endroit allons-nous encourir le minimum de coût ?"" Face à ceci, nous avons fait une revue de la littérature par rapport aux auteurs qui se sont intéressés au problème de Weber. Les auteurs retenus furent Léon Cooper et Walter Isard et Panagis Liossatos. À partir de ces deux études, nous avons pu remarquer dans un premier temps l'importance du coût de transport pour une entreprise manufacturière et dans un deuxième temps, la constatation d'un manque d'information (Isard et Liossatos) pour l'atteinte d'une solution optimale. En tenant compte de ces points, nous avons formulé notre modèle de localisation qui avait comme objectif de tenir compte de la plus grande quantité d'information pertinente à la prise de décision. La raison à cela est de lui conférer un caractère plus universel, c'est-à-dire applicable tant à une entreprise à haut capital en investissement que celle en haut capital humain. Lors de l'application de notre modèle sur la décision de localisation d'une entreprise manufacturière de meubles, nous avons constater l'importance du coût de transport, l'élément venant en second lieu étant le coût de la main-d'oeuvre.