Un modèle de gestion du sociétariat (la prise de décision)

Abstract

La recherche se veut, avant tout, une tentative de définition du concept de GESTION DU SOCIÉTARIAT. D'en faire par la suite une théorisation (plutôt une réflexion), pour mieux évaluer la place des différentes réalités propres à l'objet de la recherche. Dans une troisième étape, dégager les différentes pistes pouvant conduire à un modèle spécifique de gestion du sociétariat. En dernière étape, établir une prospective quant au rôle de la gestion du sociétariat pour l'avenir cooopératif et les questions que ce sujet suscite. L'absence d'une définition de la gestion du sociétariat tient essentiellement à une certaine confusion dans les termes ainsi qu'à une orientation idéologique particulière. Les difficultés actuelles des différents mouvements coopératifs, et la préoccupation de plus en plus grande quant à la qualité des relations entre les coopératives et leurs membres, sont à la source de notre motivation à analyser le sujet et à définir la nature et les principes de fonctionnement de cette relation coop/membre. Cette étape de définition réalisée, nous aurons à notre disposition l'ensemble des concepts nécessaires à l'ébauche d'une théorisation du phénomène de relation membre/coop et des mécanismes nécessaires à l'épanouissement de cette relation. La réflexion veut aussi dégager les pistes qui conduiront à un modèle particulier de gestion des sociétaires, en fonction des types idéologiques, des types de coopératives, de la situation socio-économique actuelle et future, ainsi que de l'expérience coopérative d'Agropur. L'Essai sera alors en mesure, du moins nous l'espérons, de dessiner en prospective l'apport d'une telle vision du rôle et de la fonction d'une coopérative et du mouvement coopératif en général, vis-à-vis le développement humain, tout à la fois individuel et collectif. En somme, tenter de comprendre vers où nous pouvons aller, malgré les obstacles, dans l'effort de définition de "l'être coopératif".