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dc.contributor.advisorPayette, Maurice
dc.contributor.authorSimard, Benoit
dc.date.accessioned2018-05-17T18:13:49Z
dc.date.available2018-05-17T18:13:49Z
dc.date.created1973
dc.date.issued1973
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11143/12231
dc.description.abstractNous nous proposons dans le présent travail: 1) De faire le point sur la notion du leadership quant à sa nature et quant à son développement depuis les vingt dernières années. 2) De montrer que la théorie de D. McGregor est fondamentalement analogue à celle de C. Rogers. 3) De montrer par voie de conséquences que la notion de leadership qui ressort de la théorie McGregor est sensiblement teintée de l'esprit Rogérien: ainsi, nous parlerons de leadership d'inspiration Rogérienne chez McGregor. Nous voulons avertir notre lecteur que nous nous situons ici sur un plan strictement théorique. C'est ainsi que notre préoccupation première sera celle de rapporter, d'exprimer des idées, de les critiquer au besoin. Nous ne nous préoccuperons pas de juger de leur application actuelle ou éventuelle. Nous nous proposons avant tout dans le présent travail de faire une étude critique et comparative des postulats de bases des théories de McGregor et Rogers. Nous espérons pouvoir trouver que la notion de leadership chez McGregor est sensiblement analogue à celle exprimée chez C. Rogers.
dc.language.isofre
dc.publisherUniversité de Sherbrooke
dc.rights© Benoit Simard
dc.titleLe leadership d'inspiration rogérienne chez Douglas McGregor
dc.typeMémoire
tme.degree.grantorFaculté des lettres et sciences humaines
tme.degree.levelMaîtrise
tme.degree.nameM.A.


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