Implantation de pratiques et d'outils d'intelligence d'affaires pour supporter la prise de décision dans le sport compétitif : deux exemples venant du football universitaire

Abstract

Depuis les 10 dernières années, l’intelligence d’affaires et l’analytique (IA&A) sont devenues des sujets d’intérêts pour la recherche en systèmes d’information (SI) ainsi que pour les professionnels du domaine. Les initiatives en IA&A ont généré des bénéfices pour de nombreuses organisations dans plusieurs secteurs tels que la finance, les assurances, le divertissement ou encore les communications. Un domaine relativement nouveau où l’IA&A a fait son apparition est le sport compétitif. Les institutions, organisations sportives et athlètes d’élite tentent de mettre à profit l’utilisation des données et des technologies pour améliorer leurs performances, et ce, à différents niveaux. Alors que l’utilisation d’outils en IA&A dans les sports compétitifs a joui d’une médiatisation plus importante ces derniers temps, la recherche académique dans le domaine reste encore à un stade primaire. Dans cette étude, nous utiliserons deux situations dans le football universitaire pour mettre en évidence les composantes d’un cadre conceptuel de création de valeur dans les sports compétitifs. Nous présenterons une méthodologie afin d’optimiser le processus de recrutement collégial d’une organisation universitaire, ainsi qu’une autre méthodologie afin d’optimiser la prise de décision dans une situation de match précise.